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信服 心服 佩服
[發布時間:2009-10-14 00:00:00 點擊率:]

他,看似黑瘦文弱,但做事剛毅果斷、雷厲風行;他,每天與煤炭洗選打交道,卻又潛心管理研究,崇尚人本管理。精明能干、平易近人、吃苦耐勞、正派公道,是職工對他的評價。他就是2008年榮獲“山東省十佳選煤廠廠長”的肥礦集團梁寶寺能源公司洗煤廠廠長李哲,2009年“七一”,又被公司黨委授予“優秀共產黨員”的光榮稱號。

  

  信服——潛心鉆研抓技改

  

  2005年12月9日,時任楊莊礦洗煤廠廠長的李哲,調任梁寶寺能源洗煤廠廠長。由于投產初期,工藝設計存在缺陷,部分設備選型不匹配;設備安裝施工倉促,工程質量差,跑冒滴漏多;密控系統、電氣自動化系統制造安裝廠家由于施工前解體,無法完成合同規定的質量和工期;變頻器產生的諧波干擾,造成全廠部分設備和儀表不能正常運行等諸多原因,造成洗煤廠無法正常生產,當時精煤十分暢銷,洗精煤效益高、價格上升勢頭快,時間就是效益,洗煤廠盡快達產,已到了刻不容緩的程度。

  李哲從入廠的第一天起,就一頭扎進了現場,和技術人員、業務骨干一起校驗圖紙、研究工藝、查閱資料、請教同行、咨詢專家,找出癥結、制定方案、現場實施,觀察效果、反復整改。不知疲倦的他,日夜盯靠在現場,哪里出現了問題,哪里就有他的身影,直至問題解決,有時一干就是一個通宵,第二天還是精神抖擻的連軸轉。

  “世上無難事,只要肯登攀。”面對一系列棘手難題,李哲認為抓住主要矛盾是解決問題的關鍵。經過一個月的現場摸爬滾打,深思熟慮,李哲在剛竣工的廠子里提出了一個大膽的方案:從洗煤工藝和設備上進行技術改造。經過20項技術改造后,產品質量批批合格,遠銷寶鋼等國家大型鋼鐵公司。

  看著一列列火車源源不斷地把精煤運到了祖國的四面八方,李哲由衷地感到了欣慰。

  

  心服——以人為本抓管理

  

  “堅持以人為本,建設和諧廠房”,從上任的那一天,李哲就確定了自己的管理目標。梁寶寺公司洗煤廠分管范圍廣:地面煤流系統,洗煤車間至產品倉,產品倉下汽車、火車裝運及維修,壓濾車間,煤管部堆取料機的電氣維修等,F有職工400人,洗煤車間90%是女工。攤子大,人員多,管理難度大。建廠初,大部分是新分技校生,剛走出校門,連扳手都不會拿,別說機電設備了,更是見所未見,維修工連皮帶卡子都不會砸,生產工分不出哪是減速機哪是電機。他不為難、不發愁,帶領廠班子成員邊自學邊培訓職工,手把手的教,利用班前班后會講工藝過程、設備性能、操作規程、安全知識、崗位技能,并現場練兵、比武獎懲,通過這幾年的錘煉,干部職工素質有了很大的提高,目前已培養出一批重介選煤工程技術人員和各崗位工種技術能手,為下一步魯西南新礦井洗煤廠投產儲備了人才。李哲也成為重介選煤管理行家里手,已有許多兄弟單位前來取經學習。

  李哲還認為,要讓職工發揮主人翁精神,首先要讓他們真正成為主人。他在自己的辦公室門口設立了廠長信箱,大家積極踴躍地把對生產工藝方面的建議、廠內管理規定方面的意見以及在工作、生活上遇到的困難,都投放到意見箱中,此信箱的設立,不僅便于廣泛、深入的了解職工思想動態,而且還避免了有些職工有話不好意思在領導面前說、有意見不好意思當面提的尷尬,拉近了干群間的關系,促進了工作的順利開展。平均每月收到職工來信20余封。李哲每天親自開箱,對合理化建議、意見進行分類統計,對有利用價值的建議進行改進、推廣,每月有60%以上的合理化建議被采納,這些建議被采納后對洗煤廠的管理更加合理化、人性化起到了促進作用,并且化解了職工之間、職工和班組之間、職工和管理人員之間的矛盾。

  

  佩服——甘當先鋒作表率

  

  “職務就是覺悟”。作為一名管理人員,李哲對這句話有著深刻的理解。“覺悟就要帶頭”,作為一名共產黨員,他更是以實際行動踐行著入黨時的誓言。

  時時沖在前,事事做在前,已經成為了他的一種“習慣性沖動”。李哲真正把單位當做了自己的家。他在辦公室安了一張床,除了睡覺,其他時間幾乎都在廠房轉。有人說:李廠長是個不知道累的人,世上哪有不知累的人!短短的一個月,人就瘦了15斤。能不累嗎?有人說:李廠長是個不知道家的人,李哲從接到調令來到梁寶寺洗煤廠,曾連續108天沒有回家,妻子說:“孩子都快忘了爸爸長什么樣了。”好男兒誰不戀家?可為了大家只有舍棄小家了!3年來,他幾乎沒有休過班。

  “強將手下無弱兵。”在他的帶領下,洗煤廠干部職工都鼓足了干勁。洗煤廠領導班子成員自2005年以來,從來沒有一個人回老區與家人共度春節和中秋,2006年、2007年連續兩年的大年三十,洗煤廠的干部職工都是在主井給煤機、皮帶等檢修崗位上度過的,當時的場面令現場節日慰問的礦領導十分感動。干部職工的妻子、孩子準備了好幾天的年夜飯,歡天喜地來到礦上準備吃頓團圓飯,可年三十的晚上,他們連吃頓餃子的工夫都沒有! 

  在他的帶領下,梁寶寺能源公司洗煤廠的產量連年攀升。2006年精煤產量77.5萬噸,2007年、2008年精煤產量均超過90萬噸,今年1-5月份洗精煤高達56.7萬噸。今年2月份,更是創出了精煤產量14.6萬噸的好成績,得到集團公司領導的高度贊揚。梁寶寺公司洗煤廠先后榮獲“2006年度煤炭工業行業質量標準化選煤廠”;“2007年度全省十佳選煤廠”,集團公司2008年“精品車間”,李哲先后榮獲“全省十佳選煤廠廠長”、“2008年度集團公司先進標兵”等10余項榮譽稱號。

  在李哲心里,一直想把家人與工作的天平擺好,但僅是一種美好的愿望……他把自己獻給了心愛的工作與職工。

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